在某個(gè)活躍的直播節(jié)目里，資深籃球評(píng)論員楊毅與他的搭檔任冉正熱烈討論著籃球巨星詹姆斯。當(dāng)話題聚焦在詹姆斯身上時(shí)，楊毅毫不猶豫地拋出了一句引人注目的言論：“中年人必定是欣賞詹姆斯的，如果他們不是這樣，那他們的心態(tài)就有些不正常了。”

楊毅的理由直白而深刻。他認(rèn)為，中年人在社會(huì)歷練中深知“團(tuán)隊(duì)成功”的價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)“個(gè)人英雄”。他解釋說(shuō)，若自己作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，他必定學(xué)習(xí)詹姆斯的領(lǐng)導(dǎo)方式，激活整個(gè)隊(duì)伍的活力；而若是作為團(tuán)隊(duì)的一員，他更愿意追隨像詹姆斯這樣的領(lǐng)袖。“因?yàn)檎材匪箷?huì)為你傳球，讓你展現(xiàn)才能，同時(shí)還能提升你的價(jià)值?！贝嗽捳蔑@了詹姆斯的團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力。

為了進(jìn)一步佐證他的觀點(diǎn)，楊毅提到了詹姆斯的“掛件隊(duì)友”，如JR·史密斯和特里斯坦·湯普森。這些在跟詹姆斯攜手之前可能工資不高的球員，自從與詹姆斯合作后，不僅個(gè)人能力得到了提升，工資也大幅上漲。這正說(shuō)明了詹姆斯的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和球場(chǎng)智慧。

楊毅的這番話，觸動(dòng)了不少中年球迷的內(nèi)心。年輕時(shí)，他們或許鐘愛(ài)喬丹的絕殺和科比的單挑，但當(dāng)步入社會(huì)，成為職場(chǎng)的老手時(shí)，他們漸漸領(lǐng)悟到現(xiàn)實(shí)世界中“一人carry全場(chǎng)”的場(chǎng)景并不多見(jiàn)。而詹姆斯那種既顧全大局又照顧到隊(duì)友的打法，更符合中年人的生存邏輯——需要讓老板看到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，讓同事感覺(jué)到跟隨自己是有益的。

就如湖人隊(duì)當(dāng)初組建“詹眉”雙核時(shí)，詹姆斯主動(dòng)讓出球權(quán)給戴維斯以刷數(shù)據(jù)，自己甘愿做綠葉。這種“成就他人再成就自己”的策略在職場(chǎng)上被稱為“向上管理”，在球場(chǎng)上則被贊譽(yù)為“大局觀”。NBA已不再是單純的籃球比賽，更是一場(chǎng)商業(yè)與真實(shí)的秀場(chǎng)。詹姆斯深知此道，他不僅幫助隊(duì)友打出身價(jià)，還因此贏得了他們的支持。

正如楊毅所言，“跟著詹姆斯能多掙錢(qián)”并不是空談。然而這種領(lǐng)導(dǎo)方式與策略也伴隨著另一種景象——每次轉(zhuǎn)會(huì)都需精心配置隊(duì)友。從熱火三巨頭到騎士2.0再到湖人“夕陽(yáng)紅戰(zhàn)隊(duì)”，詹姆斯總是考慮周全。而像喬丹、科比這樣的球員，即便身邊是“邊角料”隊(duì)友也能勇往直前。這就像創(chuàng)業(yè)公司的CEO一樣：有人追求完美團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)業(yè)，有人則憑一己之力拉攏投資。

對(duì)于楊毅的觀點(diǎn)，球迷們各執(zhí)一詞。支持者認(rèn)為他道出了中年人的心聲：“過(guò)了35歲看球，更愛(ài)看詹姆斯如何激活全隊(duì)，個(gè)人數(shù)據(jù)已不再重要?！倍磳?duì)者則質(zhì)疑：“按照這邏輯，難道中年人還必須喜歡蔡徐坤的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)嗎？”還有中立者調(diào)侃說(shuō)：“楊毅這是把職場(chǎng)PUA話術(shù)套用到籃球上了?！?/p>

總之，楊毅的話就像一面鏡子映射出不同年齡階段人們的喜好和心態(tài)。中年人欣賞詹姆斯或許不只是因?yàn)闊釔?ài)籃球，更多的是認(rèn)同他那套“社會(huì)人混圈法則”。至于年輕人是否認(rèn)同？等詹姆斯退役后，或許90后的球迷也將步入中年行列。那時(shí)他們或許會(huì)理解楊毅的話中真諦。

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