在四月二日的“Merger & Acquisition”大會上，國際米蘭主席朱塞佩·馬洛塔發(fā)表了引人注目的講話。他首先強調(diào)了外資對于意甲格局的巨大影響，尤其是張康陽和橡樹資本的加入對于國際米蘭的重要性。如果沒有這些外部投資者的支持，國際米蘭可能會陷入嚴重的經(jīng)濟困境。

馬洛塔接著談到了球場建設的話題。他指出，過去十年歐洲新建了153座球場，但意大利僅有兩座，這充分反映了意大利在行政審批流程上的復雜程度。他提到，國際米蘭與AC米蘭聯(lián)合提交的梅阿查球場收購方案在短短15天內(nèi)就遭遇了舉報，導致項目陷入停滯。盡管兩隊都愿意承擔巨額投資，且這是歐洲唯一一個沒有政府資金支持的案例，但文化遺產(chǎn)保護部門的審慎態(tài)度和冗長的審批流程，都給投資帶來了不小的阻礙。馬洛塔對此表示出對審批進度的保留態(tài)度，他強調(diào)了投資者耐心有限，時間上的緊迫性不容忽視。

關于俱樂部所有權的變遷，馬洛塔表示這是一個值得慶幸的變化。外資的注入改變了意甲的格局。如果沒有像張康陽、橡樹資本和埃利奧特基金這樣的外部投資者，意大利足球可能會陷入更大的困境。現(xiàn)在意甲有8家美資俱樂部和11家外資控股的俱樂部，這與2011年全部是本土資本的情況形成了鮮明對比。這一變化反映出意大利企業(yè)界的衰退，過去那種既具備體育情懷又擁有資金實力的本土企業(yè)家已經(jīng)越來越少。然而，這也推動了職業(yè)化管理體系的建立，盡管人情味少了些，但更注重商業(yè)倫理和財務的可持續(xù)性。

在談到與橡樹資本的合作模式時，馬洛塔表示贊賞。他表示現(xiàn)代足球的資金流動巨大，球員薪資需要理性回調(diào)。橡樹資本作為投資方，注重的是俱樂部的可持續(xù)運營而非盲目注資。他們以審慎的態(tài)度介入，通過數(shù)字化管理對財務和行政進行監(jiān)督，但在競技事務上充分放權給管理層。這種授權機制對于俱樂部的發(fā)展至關重要。

最后，馬洛塔談到了意大利足球改革的必要性。他認為需要建立與歐洲接軌的良性體系，在保持本土特色的同時提升競爭力。除了電視轉(zhuǎn)播權收益的增長外，現(xiàn)代化球場帶來的收入革命也是關鍵所在。他呼吁整個意大利足球界共同努力朝這個方向前進，以實現(xiàn)意甲的持續(xù)發(fā)展和繁榮。