「叫南哥！」

隨著江蘇省城市超級聯(lián)賽的火爆進(jìn)行，南通隊(duì)因其高居榜首的表現(xiàn)，隊(duì)中「南哥」一名已在網(wǎng)絡(luò)平臺上得到了廣泛傳播。事實(shí)上，南通隊(duì)之所以能成為聯(lián)賽的佼佼者，離不開其獨(dú)特的建隊(duì)模式和運(yùn)營策略。

這支代表南通市出征的隊(duì)伍，是由南通市體育局授權(quán)海門珂締緣俱樂部組建的。珂締緣俱樂部以自有青訓(xùn)梯隊(duì)球員為主，從選人、訓(xùn)練到后勤保障，都與中乙一線隊(duì)共享資源，確保了技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的一致性和球員能力的無縫銜接。這種「職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」的建隊(duì)模式，使得「南哥」不僅在同齡段球員中表現(xiàn)出色，更形成了高度默契和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力。

珂締緣俱樂部的成功，并非偶然。早在俱樂部成立之初，就確立了免費(fèi)招生制度，為球員提供義務(wù)教育、訓(xùn)練、食宿等全方位支持。但青訓(xùn)的「慢熱」與長期投入特性，也曾讓俱樂部陷入資金困境。后來，通過引入戰(zhàn)略投資方和政府支持，俱樂部得以轉(zhuǎn)變成為具有地方國企背景的混合所有制機(jī)構(gòu)，為青訓(xùn)的持續(xù)投入提供了制度性保障。

多年來，珂締緣不斷完善青訓(xùn)機(jī)制，形成了穩(wěn)定、可持續(xù)的人才培養(yǎng)路徑。他們從校園選才、梯隊(duì)培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)錘煉到職業(yè)輸送，打通了完整的人才培養(yǎng)鏈條。即使是在青訓(xùn)與職業(yè)通道脫節(jié)的背景下，珂締緣依然反向推動了職業(yè)路徑的形成，展現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)生動力與持續(xù)潛力。

蘇超聯(lián)賽的火爆，讓「南哥」成為了眾人矚目的焦點(diǎn)。但對珂締緣這樣的地方青訓(xùn)俱樂部來說，蘇超真正點(diǎn)燃的，是對「未來可期」的希望。蘇超聯(lián)賽的高質(zhì)量轉(zhuǎn)播、爆滿看臺、城市關(guān)注度，都對青年球員產(chǎn)生了積極影響。許多球員第一次真正體會到，足球不僅是一種職業(yè)選擇，更是一種興趣延續(xù)、夢想出口和人生價值的實(shí)現(xiàn)路徑。

這種變化，不僅影響了球員和俱樂部，也影響了城市和家庭。足球賽事的火爆，帶熱了地方文旅，更激活了當(dāng)?shù)氐囊菇?jīng)濟(jì)。每逢周末，「去看南哥」成了南通人的新日常。同時，這也為地方政府在文旅融合、城市形象和夜間經(jīng)濟(jì)建設(shè)中提供了新的抓手。

此外，珂締緣俱樂部還計(jì)劃將足球賽事與文旅、體育科技、研學(xué)旅游等產(chǎn)業(yè)融合，打造「足球產(chǎn)業(yè)生態(tài)園」。這一模式為地方體育產(chǎn)業(yè)融合提供了可供觀察和驗(yàn)證的樣本。

總的來說，「南哥」的成功是競技成績的體現(xiàn)，更是系統(tǒng)支撐的產(chǎn)物。這是一種扎根本地、以賽促育、以育促產(chǎn)的中國式體育產(chǎn)業(yè)答案。未來，如果每一座城市都能培育出屬于自己的「南哥」，中國足球的未來將不再是空喊的口號，而是真實(shí)發(fā)生、可被看見的現(xiàn)實(shí)進(jìn)程。