記者寒冰報(bào)道 一天前，拉特克利夫還在電視鏡頭前危言聳聽，表示若非他冷酷無(wú)情的降本增效，曼聯(lián)這家世界上最有影響力的豪門，將在今年底之前破產(chǎn)。但一天后，拉爵爺就在倫敦慷慨激昂地展示著將耗資20億鎊的曼聯(lián)新球場(chǎng)項(xiàng)目。

一邊通過(guò)裁員節(jié)流，一邊則制定巨大而漫長(zhǎng)的新球場(chǎng)計(jì)劃，拉爵爺?shù)摹俺瑝?mèng)”多少有點(diǎn)分裂。

一家負(fù)債高達(dá)7.5億鎊，長(zhǎng)年無(wú)法贏得重要獎(jiǎng)杯的落魄豪門，如何在5-10年內(nèi)完成這個(gè)成本是年收入3倍的“復(fù)興”項(xiàng)目？基于曼聯(lián)新球場(chǎng)項(xiàng)目從融資壓力、建設(shè)難度到成績(jī)低迷等多方面困境，英國(guó)媒體和球迷不得不對(duì)“超夢(mèng)劇場(chǎng)”計(jì)劃有著深深的疑慮。

建設(shè)資金是最現(xiàn)實(shí)難題

計(jì)劃花費(fèi)20億英鎊，曼聯(lián)新球場(chǎng)是英國(guó)最昂貴的單一體育設(shè)施投資，建設(shè)成本是熱刺體育場(chǎng)的2倍，溫布利球場(chǎng)的2.5倍，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)的3倍，阿森納“酋長(zhǎng)”球場(chǎng)的5倍。但新球場(chǎng)方案一公開，就受到英國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和融資業(yè)內(nèi)人士的普遍質(zhì)疑。

上周曼聯(lián)新球場(chǎng)的設(shè)計(jì)概念高調(diào)發(fā)布，只是為尋找投資營(yíng)造的噱頭。曼聯(lián)CEO貝拉達(dá)和其他高管專程飛往戛納，在那里游說(shuō)對(duì)曼聯(lián)感興趣的投資者。但了解大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，20億英鎊價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。畢竟皇馬耗資15億鎊也只是用于翻新而非重建伯納烏球場(chǎng)，球場(chǎng)容量還沒(méi)增加。

業(yè)內(nèi)人士還對(duì)能否實(shí)現(xiàn)球場(chǎng)碗狀結(jié)構(gòu)上的帳篷式設(shè)計(jì)深表懷疑，這是設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)。但新球場(chǎng)選址的空間有限，很難完全將設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn)出來(lái)。

拉爵爺津津樂(lè)道的模塊化結(jié)構(gòu)組建，需預(yù)制160個(gè)結(jié)構(gòu)組件，通過(guò)曼徹斯特運(yùn)河為主的交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)到工地進(jìn)行組裝，也被建筑業(yè)人士認(rèn)為可行性不足。因?yàn)槁?lián)新球場(chǎng)周邊交通狀況不容樂(lè)觀，很大程度上將影響工期。

為尋求政府支持，拉爵爺將曼聯(lián)新球場(chǎng)項(xiàng)目定義為延伸至曼徹斯特運(yùn)河兩岸大片土地的現(xiàn)代化體育區(qū)域，與BBC所在的“媒體城”連接起來(lái)，這與當(dāng)?shù)卣亩际鞋F(xiàn)代化改造計(jì)劃一致。拉爵爺以此說(shuō)服市長(zhǎng)伯納姆支持該項(xiàng)目，伯納姆則希望說(shuō)服英國(guó)財(cái)政大臣里夫斯，拿出3億英鎊公共資金將老球場(chǎng)后方的鐵路貨運(yùn)樞紐遷走，為新球場(chǎng)建設(shè)騰出更多空間。

如此，曼聯(lián)新球場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)需負(fù)擔(dān)貨運(yùn)樞紐搬遷成本，建設(shè)運(yùn)力成本也會(huì)降低。此舉可能為曼聯(lián)解約數(shù)億英鎊成本之外，一定程度上還能大幅縮短工期。

不過(guò)，這也只能說(shuō)緩解部分問(wèn)題，畢竟新球場(chǎng)建設(shè)的20億鎊成本，全部由曼聯(lián)俱樂(lè)部獨(dú)自承擔(dān)。像皇馬、巴薩一樣尋求北美資本借貸、新球場(chǎng)冠名或出售新球場(chǎng)周邊公共空間商業(yè)開發(fā)權(quán)，幾乎是融資的必由之路，但這顯然將大量增加俱樂(lè)部債務(wù)負(fù)擔(dān)，也會(huì)為俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)以及球隊(duì)實(shí)力帶來(lái)長(zhǎng)期的壓力。

“阿森納陷阱”難避免

曼聯(lián)新球場(chǎng)方案公布后，英媒關(guān)注另一焦點(diǎn)是，如今債臺(tái)高筑的曼聯(lián)如何避免“阿森納悖論循環(huán)”。

當(dāng)初阿森納新建6萬(wàn)人容量的球場(chǎng)，借貸僅4.7億鎊，工期僅3年，卻影響了俱樂(lè)部財(cái)務(wù)長(zhǎng)達(dá)15年。2004年-2013年尤其艱難，俱樂(lè)部為還債只能最低成本運(yùn)營(yíng)，同時(shí)又必須保證成績(jī)以獲得穩(wěn)定收入，如此悖論循環(huán)被稱為“阿森納陷阱”。當(dāng)年阿森納依靠溫格精打細(xì)算，高賣低買+內(nèi)部挖潛，漫長(zhǎng)的9年還債期內(nèi)從球市獲得1.2億鎊凈利潤(rùn)，同時(shí)還能持續(xù)獲得歐冠資格，保障年均至少4000萬(wàn)鎊穩(wěn)定收益，這才讓阿森納在2013年爬出噩夢(mèng)般的陷阱。

與當(dāng)年的阿森納相比，曼聯(lián)在新球場(chǎng)建設(shè)期和還債期，更沒(méi)有可能避免上述悖論循環(huán)。

曼聯(lián)每年要償還格雷澤家族借貸的5000萬(wàn)鎊債務(wù)，還要再融資20億鎊建設(shè)新球場(chǎng)。即便按照拉爵爺高調(diào)發(fā)布的方案，也需長(zhǎng)達(dá)17年才能還清貸款。而弗格森退休后，曼聯(lián)已陷入低谷超過(guò)12年，即便新球場(chǎng)項(xiàng)目今年啟動(dòng)，還將有超過(guò)10年的“阿森納陷阱”期，可曼聯(lián)沒(méi)有如溫格般精明的教練和體育總監(jiān)，低成本和成績(jī)之間的悖論，如何協(xié)調(diào)？

以曼聯(lián)目前狀況，新球場(chǎng)的建設(shè)成本融資、冠名權(quán)甚至像巴薩那樣部分球場(chǎng)周邊商業(yè)開發(fā)權(quán)的出售，都將遇到更大阻力。畢竟去年下半年曼聯(lián)已因無(wú)緣歐冠，商業(yè)收入銳減15%。而阿莫林與二次重組的體育管理團(tuán)隊(duì)，很難創(chuàng)造溫格在阿森納的球市+球場(chǎng)長(zhǎng)線雙贏奇跡。更何況相比當(dāng)年的阿森納“還債周期”，如今英超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更慘烈，大幅增加了曼聯(lián)穩(wěn)定獲得歐冠資格的難度。

雖說(shuō)“瘦死的駱駝比馬大”，曼聯(lián)經(jīng)歷了10多年的成績(jī)低谷，依然能創(chuàng)造每年6億鎊的收入，但弗格森時(shí)代的豪門品牌價(jià)值紅利已接近被消耗殆盡，若沒(méi)有新的重量級(jí)獎(jiǎng)杯，曼聯(lián)的商業(yè)價(jià)值下降將是不可逆的趨勢(shì)。曼聯(lián)的世界級(jí)新球場(chǎng)必須建立在足夠多的獎(jiǎng)杯基礎(chǔ)上，才能匹配更大的商業(yè)價(jià)值。很遺憾，目前的曼聯(lián)在新球場(chǎng)完工前無(wú)法穩(wěn)定保住歐冠資格，新球場(chǎng)項(xiàng)目的“地基”就是無(wú)法穩(wěn)固的。